Standard costing. Главной задачей системы является выявление потерь и отклонения прибыли предприятия. До начала производства в систему вкладываются нормированные затраты. Результат затрат определенного периода рассчитывается по достигнутому уровню и запланированному. Проблемы с затратами, которые выявила система подвергаются анализу, почему данная проблема произошла и нахождению решения.
Одним из плюсов данной системы является быстрое выявление и предотвращение отрицательных тенденций в процессе производства.
Just-in-Time (JIT). Система используется для производства высококачественного продукта при минимальных затратах на него.
Имеет ряд плюсов:
- уменьшение затрат.
- упрощается система учета трат.
- увеличение качества продукта.
Benchmarking. Метод заключается в сравнении более лучших аналогов у конкурентов, поле сравнение анализируется и выявляется причина данных отставаний. Одними из лучших систем на рынке являются оборудование марки Mitsubishi Electric. Важно, чтобы итог был один — система должна максимально эффективно выполнять поставленную задачу.
Метод имеет несколько видов:
- Best practice — сравнение производства с мировыми лидерами, для поиска лучшей практики работы.
- Best in class — сравнение с ведущими лидерами в определенной сфере.
- Best of best — сравнение определенных процессов.
Объекты для анализа: процессы при производстве, затраты на сырье, себестоимость товара, качество.
Life cycle costing (LCC). Система выявляет жизненный цикл товара, начиная от стадии производства до снятия с производства. Жизненным циклом товара называют период существования товара.
Главной задачей системы является расчет затрат в производстве на стадии проектирования.
Классификация затрат:
- разработка товара;
- внедрение на рынок;
- рост;
- зрелость;
- упадок.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА). Часто используемым методом при принятию решений по затратам является функционально-стоимостный анализ (ФСА), который направлен на уменьшение затрат без потери качества товара. Анализ производится опираясь на потребительские стоимости, а целью является обоснование затрат, последующим соотношением свойств и затрат на производство товара. Данный метод направлен на увеличение ресурсов, как трудовых, так и материальных.
